后口罩时代，旅游放开，市场复苏，拉内需——关于研学利好，不多说了。 有多好，现在不好判断。 但几乎可以肯定，研学旅行最好的时代已经越来越近。 为什么这么说呢？ 01 口罩帮你扫清了大部分对手。 三年下来，旅行社、研学公司被折腾的生不如死，一大波或倒闭或转行（可百度新闻，文旅教育类公司过去三年的注销情况），留在研学领域、还能打的，不多了。 02 知识付费帮你教育了用户。 这几年，亲子市场的发展有目共睹。 一方面是市场所需，另一方面，伴随着用户认知的提升，知识付费的大背景，人们为价值买单的意愿更强烈。 这是意识的觉醒，习惯的养育，及行为的参与——放在研学领域同样适用，用户愿意为价值买单。 03 巨头陨落给了你足够的机会。 线上教育的覆灭、双减政策的出炉，让教育洗去资本腥臭，回归自然本质。 万亿教培市场的空缺，对应着校外教育的空缺，总得有东西填补。 研学可能不是唯一，但确是少有的政策认可支持、名正言顺的教育延伸服务产品。 04 政策给了研学无限的想象空间。 脱贫攻坚、全域旅游、乡村振兴、绿色发展、碳中和、科技创新… 近年里陆续不断的政策，为研学的发展指明了方向。 研学的宗旨不变，变化的是主题、空间、形式，研学的内容不能仅限于传统的几大样，该放开视野，拥抱更广阔的新天地了。 05 还说拉内需。 我们的开放时机与世界是错开的，毒株不同代、抵抗力不一样，混在一起，说不清会怎样。 所以当对外开放的消息发布后，国际上的第一反应并不全友好。 直接影响是，外部旅游需求对国内经济的助推力将减弱，恢复到正常水平的周期要拉长。 此消彼长，拉内需的压力更大了，于研学而言，责任更大但机会也更大。 06 内部环境下的新机遇。 跳开研学的范畴你会看到，目前全国各地的众多物理空间空置率非常高，其中不乏大量的国有优质资产。 另一个层面，经济下行之下国企的经营压力也在增加（以前不用考虑赚钱，现在也不指望赚钱，少亏或不亏就是进步）。 同时，许多公益一二类、科研类的国有企事业单位，有科普的职能（这几年国家对科普的要求提升）。 于研学，意味着多了玩伴，多了玩法。
来源：鲜于，作者hello鱼先生
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